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某央企地產(chǎn)大面積變相裁員!_每日焦點(diǎn)

2023-05-26 17:24:26來(lái)源:地產(chǎn)八卦

內(nèi)卷之下,體無(wú)完膚。在一片瘦身裁員聲中,某央企地產(chǎn)開(kāi)始了謀劃已久的人才戰(zhàn)役。某央企地產(chǎn)為了降本增效提

內(nèi)卷之下,體無(wú)完膚。

在一片瘦身裁員聲中,某央企地產(chǎn)開(kāi)始了謀劃已久的人才戰(zhàn)役。


(相關(guān)資料圖)

某央企地產(chǎn)為了降本增效提質(zhì),開(kāi)啟了史上最強(qiáng)的使勁內(nèi)卷員工的管理措施,使得原本每日工作量巨大且日夜辛苦耕作的打工仔,更加地難以忍受這突如其來(lái)的內(nèi)卷。

寧愿累死自己,也要卷死別人。

前不久在某片區(qū)公司參加了區(qū)域的人力條線專題會(huì)議,主要領(lǐng)導(dǎo)講話總結(jié)如下:

(1)強(qiáng)制加班。

為更加深度地去解決寬松軟的公司環(huán)境,公司要求所有部門員工必須要做到“主動(dòng)作為”、“眼中有活”、“自我要求提升”,自我提升工作量及工作質(zhì)量。

從今年6月份開(kāi)始,每一位員工必須晚上10點(diǎn)以后下班,人力行政部必須做好管理,以打卡為主要管理抓手,以每天不定時(shí)拍照檢查為主要監(jiān)督手段,以每月統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)為主要考核指標(biāo)。

總之,提前下班者將會(huì)被視為“不符合公司企業(yè)文化”,從而被人力與部門負(fù)責(zé)人所“特殊對(duì)待”。有不少人猜測(cè),所謂的被“區(qū)別對(duì)待”,大概率將會(huì)被享受該房企最擅長(zhǎng)的管理待遇——被邊緣化。

作為央企不應(yīng)該將合法合規(guī)作為企業(yè)管理紅線嗎?難不成沒(méi)有把我們偉大的勞動(dòng)法放在眼里?視國(guó)家公休日規(guī)定為何物?或者覺(jué)得自己是一家央企家大業(yè)大違法了又能怎么樣?

畢竟,照著目前地產(chǎn)半死不活的行情來(lái)看,在職人能有一份穩(wěn)定的工作已經(jīng)十分不錯(cuò)了,更別想著怎么去通過(guò)跳槽提升自己薪資收入了。

目前該公司的員工不滿之聲早就被到處抱怨著……

一方面,他們背后罵著專業(yè)能力不行而又喜歡玩弄行政管理的領(lǐng)導(dǎo),“能力不行”、“不善公關(guān)”等不認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)的言論;另外一方面,他們慫恿著身邊的同事早點(diǎn)離職或者考公考編離開(kāi)地產(chǎn)行業(yè),甚至還幫助這些人打外援,從而保證自己所在崗位的絕對(duì)安全。

其實(shí)大家心知肚明,公司之所以這么做,主要目的是變相裁員優(yōu)化,從而達(dá)到節(jié)省賠償金,確保領(lǐng)導(dǎo)的親信黨羽留下來(lái)。

對(duì)此,某些片區(qū)公司甚至還將自家員工的打卡記錄拉出來(lái),算出在崗時(shí)間與月度累計(jì)在崗時(shí)間并制定工作時(shí)長(zhǎng)排行榜單。如果上班時(shí)長(zhǎng)連續(xù)幾次倒數(shù),不久之后將會(huì)被特殊對(duì)待。

加班排行榜的做法,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)大概率是學(xué)習(xí)了“資本論”。不停的壓榨地產(chǎn)人,就連最后一點(diǎn)價(jià)值也要壓榨成功,但是不給予任何工資!

什么叫壓榨?壓榨就是搞排行榜逼迫、要挾打工人去加班!壓榨就是被強(qiáng)制加班后,還不給與任何加班費(fèi)或者慰問(wèn)金!壓榨就是努力加班后仍處于加班排行榜末端,則會(huì)被無(wú)情的干掉!且不給任何賠償金!

該房企這一套王八拳打下來(lái),打敗了天下房企,自此以后可稱自己已打遍天下無(wú)敵手!地產(chǎn)打工人在該房企不斷被洗腦的環(huán)境下被潛移默化影響,基本上公司上下同心、完美接受公司制度,因?yàn)樵谒麄兛磥?lái)這是一種“自我成長(zhǎng)”。

據(jù)內(nèi)部人員透露,該房企內(nèi)部員工為了不讓自己加班排行榜處于末尾,已在公司吃喝玩樂(lè),基本上不敢離開(kāi)座位太久!甚至有些沒(méi)啥事的領(lǐng)導(dǎo)同事們?cè)诠緝?nèi)打優(yōu)秀、撩騷、睡覺(jué)!

(2)競(jìng)聘上崗。

繼續(xù)秉承過(guò)去競(jìng)聘上崗的管理舉措,以績(jī)效考核、業(yè)績(jī)答辯、同事互評(píng)等為主要考核手段,從而做到“提拔一批、淘汰一批”。

有不少員工對(duì)此考核辦法嗤之以鼻,該央企地產(chǎn)畢竟是秉承了中華上下五千年的優(yōu)良傳統(tǒng),“民心所向”的人際關(guān)系才是職場(chǎng)賴以生存的評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。

在沉積了幾年前文化傳統(tǒng)觀念的面前,業(yè)績(jī)、能力、學(xué)歷、證書不過(guò)是錦上添花上的“花”。換而言之,你的競(jìng)聘成功與否,完完全全看答辯小組(領(lǐng)導(dǎo)們)的個(gè)人對(duì)你是否喜歡或厭惡。

領(lǐng)導(dǎo)們享受著來(lái)自全公司上下的集體跪舔,過(guò)節(jié)送禮的送禮,每日問(wèn)候的問(wèn)候,主動(dòng)幫忙解決事情的上門服務(wù)。當(dāng)然,該有的流程還是必須要有的。要不然總感覺(jué)著人員的調(diào)動(dòng)顯得“太過(guò)于直白”而落人口實(shí)。

某領(lǐng)導(dǎo)某項(xiàng)目公司之前,曾就職于原來(lái)某大區(qū)公司,所有的項(xiàng)目經(jīng)歷,全部是靠政策紅利、善于作假、經(jīng)常吹牛、搶功得來(lái)的所謂“成果”。

真真正正全憑自己換取來(lái)的成就,可能就是一個(gè)——不斷地職場(chǎng)PUA不聽(tīng)話的人。因?yàn)槟芰椭巧滩辉诰€,面對(duì)下屬的設(shè)計(jì)方案匯報(bào)根本聽(tīng)不懂,就把人扣在辦公室反復(fù)修改一個(gè)設(shè)計(jì)方案曝光,最后鬧到凌晨一兩點(diǎn)還不肯放美女下屬下班回去。

但好在他長(zhǎng)期堅(jiān)持在吹牛、官僚和跪舔等方面表現(xiàn)得極其出色,最終功夫不負(fù)有心人而得到了某區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)“十分認(rèn)可”!因此在內(nèi)部升職加薪上一直平步青云步步高升。這不得不讓我們感嘆,現(xiàn)如今的地產(chǎn)職場(chǎng)環(huán)境,某些房企,已形成一種潛移默化的職場(chǎng)傳統(tǒng):

工作做得好,不如馬屁拍的好!

目前該房企已全面鋪開(kāi)如此“先進(jìn)”的管理模式,由集團(tuán)總部直接向片區(qū)公司一線輸入,幫助所有人員被野蠻加班之后,實(shí)現(xiàn)自我快速野蠻成長(zhǎng)。

也許那些畢業(yè)于名校的領(lǐng)導(dǎo)們永遠(yuǎn)不會(huì)告訴你,真正的成長(zhǎng)是不斷的疑問(wèn)深拓,挖掘深層邏輯和本質(zhì),而不是流水線式的無(wú)止境加班。

富在術(shù)數(shù),不在勞身,利在勢(shì)局,不在力耕。

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責(zé)任編輯:hnmd004

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