面對(duì)急難險(xiǎn)重任務(wù)，他沖鋒在前；把控建筑質(zhì)量，他一絲不茍；解決施工難點(diǎn)，他勤奮鉆研、銳意創(chuàng)新。他是中建五局華東建設(shè)江蘇分公司總經(jīng)理曹興旺。

15年來(lái)，曹興旺一直與鋼筋水泥為伍，與建筑技術(shù)相伴。他扎根一線，從綜合體項(xiàng)目到保障房工程，始終秉承“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑”的信念，用匠心筑起老百姓的安居夢(mèng)。

近年來(lái)，曹興旺先后榮獲全國(guó)工程建設(shè)優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理、全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)碌泉?jiǎng)項(xiàng)。

(資料圖片僅供參考)

扎根一線“以苦為樂(lè)”

2008年，曹興旺入職中建五局溫州分公司，成為一名工程建設(shè)者。

在一次制模過(guò)程中，曹興旺絞盡腦汁都沒(méi)想出如何制作異形結(jié)構(gòu)的木工模，而工地的木工師傅卻憑經(jīng)驗(yàn)很快解決了問(wèn)題，這讓他體會(huì)到實(shí)踐的重要性，成為建筑工匠的目標(biāo)更加堅(jiān)定。

為了學(xué)到更多經(jīng)驗(yàn)知識(shí)，曹興旺每天把自己“釘”在施工現(xiàn)場(chǎng)，和工人們一起工作。他一邊虛心請(qǐng)教，一邊積極攬活干，從收料員、施工員到技術(shù)崗，他干過(guò)工地上的大部分崗位工作。

“收料工作一般在夜里進(jìn)行，施工都在白天，我盡量分配好時(shí)間，讓各項(xiàng)工作無(wú)縫銜接?！辈芘d旺說(shuō)。

“晚上熄燈休息時(shí)，曹興旺還沒(méi)回來(lái)。第二天一早，同事還在睡覺(jué)，他又背起背包趕往工地。不忙的時(shí)候，他總是抱著書本‘啃’，是工地出了名的工作狂、學(xué)習(xí)狂。”中建五局華東建設(shè)江蘇分公司總經(jīng)濟(jì)師唐敏為曹興旺豎起大拇指。

正是這種扎根一線、敢于吃苦、勇于奉獻(xiàn)的工匠精神和兢兢業(yè)業(yè)的工作作風(fēng)，讓曹興旺對(duì)建筑施工技術(shù)、管理有了全面深入的理解，也為他堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新、建設(shè)品質(zhì)工程打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

曹興旺每天堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督數(shù)小時(shí)，特別是對(duì)關(guān)鍵施工工序、重要施工部位都會(huì)仔細(xì)查看，看是否按方案施工，以及施工過(guò)程有哪些不到位的地方、是否存在安全隱患等，確保工程質(zhì)量和安全。

“每套房子都關(guān)乎一個(gè)家庭的幸福，必須常懷責(zé)任感?！辈芘d旺說(shuō)，當(dāng)他成為施工人員的那一刻起，就立志要建造更牢固的房子。

建筑質(zhì)量極致嚴(yán)苛

“細(xì)節(jié)決定工程成敗，質(zhì)量決定企業(yè)發(fā)展未來(lái)?！辈芘d旺說(shuō)。

他把工程當(dāng)作藝術(shù)品精雕細(xì)琢。只要能提高工程質(zhì)量，絕不心疼成本。只要涉及質(zhì)量安全問(wèn)題，程序少一個(gè)也不行，沒(méi)有商量的余地。無(wú)論工期多緊，也不放過(guò)任何一個(gè)微小的細(xì)節(jié)。

2018年，在江蘇鎮(zhèn)江一個(gè)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)巡查時(shí)，曹興旺發(fā)現(xiàn)施工人員操作不規(guī)范，可能會(huì)帶來(lái)安全隱患，便立即叫停施工。并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題一條條講解，提出整改意見(jiàn)。“混凝土澆筑時(shí)，因?yàn)闈仓怀浞侄纬傻目展拈_(kāi)裂現(xiàn)象，短時(shí)間內(nèi)看不到、摸不著，但是埋下很大的隱患。必須讓施工人員認(rèn)識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性。”曹興旺說(shuō)。

“抓質(zhì)量是一個(gè)工程全生命周期的問(wèn)題，說(shuō)破嗓子，不如做出樣子。”曹興旺說(shuō)。

“在他的推動(dòng)下，企業(yè)關(guān)鍵工序驗(yàn)收、‘除三害’等制度變得更加完善。他還創(chuàng)新工作機(jī)制，督促項(xiàng)目管理人員尤其是項(xiàng)目班子成員參與質(zhì)量管理，形成全員重視質(zhì)量、嚴(yán)抓質(zhì)量的局面。”中建五局華東建設(shè)江蘇分公司項(xiàng)目經(jīng)理張威感觸頗深。

“比如窗框安裝后的塞縫工作，曹興旺要求專項(xiàng)交底、專人施工，且施工過(guò)程中不得隨意更換人員。同時(shí)，要求項(xiàng)目管理人員對(duì)所有塞縫情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格的馬上鏟除，重新塞縫。外墻螺桿洞封堵時(shí)，需要發(fā)泡劑和專用塑料封堵器施工。雖然工作量增加了三分之一，項(xiàng)目施工成本增加近2萬(wàn)元，但他依然要求嚴(yán)格執(zhí)行?！睆埻f(shuō)。

曹興旺堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手抓好質(zhì)量，“為老百姓蓋好房子是我的責(zé)任，容不得一絲馬虎。作為一線施工人員，精益求精，追求卓越，是我堅(jiān)守的職業(yè)準(zhǔn)則”。

施工技術(shù)精益求精

“外腳手架懸挑體系支撐方式還有進(jìn)一步優(yōu)化的空間，這個(gè)要記錄下來(lái)，回去研究改進(jìn)后再加入施工方案中?！贝┬杏谀_手架間，曹興旺手拿圖紙，仔細(xì)查看每一個(gè)施工環(huán)節(jié)，還時(shí)不時(shí)拿出手機(jī)拍照記錄。

好的想法往往源于一線實(shí)踐，針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各工序、工藝，曹興旺總會(huì)反復(fù)琢磨，希望找到更有利于提高施工質(zhì)量的方法。為了形成建設(shè)速度和施工質(zhì)量的最優(yōu)方案，他將項(xiàng)目提升規(guī)劃方案反復(fù)修改了幾十遍；為了確保工程質(zhì)量，他嚴(yán)格把控材料進(jìn)場(chǎng)、嚴(yán)格管理員工作業(yè)、嚴(yán)格檢查施工工序。

在企業(yè)資料室，記者看到了由曹興旺編寫的《中建五局華東建設(shè)江蘇分公司建筑企業(yè)工法樣板施工手冊(cè)》。“雖然只是一本創(chuàng)新工法集成的小冊(cè)子，里面卻凝結(jié)著曹興旺多年的創(chuàng)新思維和技術(shù)積累?！睆埻f(shuō)，冊(cè)子雖小，但內(nèi)容很豐富，通過(guò)文字描述、圖片展示，介紹了建筑施工過(guò)程中質(zhì)量成型標(biāo)準(zhǔn)，以及新型材料選用等方法。

為響應(yīng)綠色建造發(fā)展理念，推廣環(huán)保材料與技術(shù)的大范圍應(yīng)用，曹興旺帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行裝配式結(jié)構(gòu)的研究與探索。其中，江蘇一家醫(yī)院的木結(jié)構(gòu)建設(shè)是較難的一個(gè)。

“這是多高層木—混凝土混合結(jié)構(gòu)建筑，如何實(shí)現(xiàn)體系創(chuàng)新與構(gòu)造創(chuàng)新的完美統(tǒng)一，是個(gè)難題。”曹興旺說(shuō)，他們經(jīng)過(guò)反復(fù)模擬研究，最終完成鋼構(gòu)件預(yù)埋與木柱進(jìn)行有效連接的豎向、橫向混合結(jié)構(gòu)創(chuàng)新。這種創(chuàng)新方法增強(qiáng)了木—混凝土結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性，結(jié)構(gòu)和消防設(shè)計(jì)均滿足規(guī)范要求。

憑借著高超的技術(shù)，曹興旺帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為企業(yè)攬獲多項(xiàng)國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程、全國(guó)用戶滿意工程、國(guó)家級(jí)QC成果獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。

10多年來(lái)，曹興旺從一名施工人員逐步成長(zhǎng)為企業(yè)負(fù)責(zé)人。他一步一個(gè)腳印不斷拼搏、進(jìn)取，在擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！八械某煽?jī)都屬于過(guò)去，唯有創(chuàng)新實(shí)干，才能筑牢廣廈千萬(wàn)間?！辈芘d旺說(shuō)。

（文章來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)）

關(guān)鍵詞：