4月7日，半夏投資李蓓在公號發(fā)文表示，公開看多地產(chǎn)股已經(jīng)很長時間，中國地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了有史以來的第一次大力度的供給側(cè)改革，現(xiàn)在還活著的很多地產(chǎn)公司，市值會創(chuàng)新高。

李蓓認(rèn)為，每一次市場真正的大拐點(diǎn)之前，無論市場還是產(chǎn)業(yè)，都并無太多的前瞻性。

在文中，李蓓分享了2個故事。

(資料圖片僅供參考)

2020年底，我的一位前輩和老師來上海，在我的辦公室跟我喝茶聊天。

我說：21年起，地產(chǎn)會遭遇重大行業(yè)調(diào)整，好多公司會死掉。

他覺得我的觀點(diǎn)比較有意思，而他正好有一位老朋友，是一家民營上市房地產(chǎn)公司的老板，在上海辦公。這位長輩覺得我的觀點(diǎn)對他的老朋友會有啟發(fā)和幫助。于是，他聯(lián)系了那位老朋友，讓我去跟他講一講。

因?yàn)槭情L輩的安排，我認(rèn)真做了一份PPT，去了這家公司在虹橋機(jī)場附近的辦公室，跟這位董事長，他的太太，還有兩位高管交流了一個多小時。這位董事長很有禮貌，耐心的聽我講完了，臨走還送了我福建當(dāng)?shù)氐牟枞~。

他說：你的觀點(diǎn)有啟發(fā)，你說的這些變化是需要關(guān)注的，但是呢，我們作為企業(yè)，還是要專注做好自己的產(chǎn)品，就能夠在市場上有好的發(fā)展。

所以，他顯然并沒有聽我的建議及時收縮，一年多之后，這家公司也暴雷了。

去年夏天，這位董事長想起曾經(jīng)我對他的建議，后悔當(dāng)時沒聽我勸。也覺得我水平還不錯，就又組織了一次交流，帶上了更多的公司高管。會上，董事長問我對他們的建議。

我說：冬天還沒結(jié)束，生存第一，節(jié)操暫時不重要，能不還的錢就盡量別還了。保存種子，熬過冬天。

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