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六年后的2023年7月，王健林再次涉足房地產(chǎn)行業(yè)，邁回了他曾經(jīng)踏過的河流。六年后的2017年，萬達(dá)集團(tuán)經(jīng)歷了一系列挑戰(zhàn)和風(fēng)波。從失去大馬城項目，到銀監(jiān)會要求排查萬達(dá)等企業(yè)的授信與風(fēng)險分析，再到王健林不得不出售77個酒店和13個文化旅游城項目，萬達(dá)集團(tuán)似乎陷入了泥沼。

當(dāng)年的風(fēng)波過去了，但王健林的心情卻如歌聲中的旋律，潮起潮落，情不自禁地擦掉眼淚。2017年對萬達(dá)集團(tuán)來說是難忘的一年，但也讓他們學(xué)會了堅韌和承受磨難。

如今的2023年，萬達(dá)再次涉足房地產(chǎn)行業(yè)，重新以賣賣賣的方式謀生。然而，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)發(fā)生翻天覆地的變化。曾經(jīng)的暴雷房企躺在ICU里無人問津，未暴雷的房企也惴惴不安，生怕哪天輪到自己。所有房企腦門上都刻著兩個金光閃閃的字：缺錢。而王健林的腦門上則刻著四個字：非常缺錢。

據(jù)報道，萬達(dá)集團(tuán)計劃以約10億元人民幣出售快錢公司的第三方支付牌照，然而，目前尚未成功交易。同時，萬達(dá)還與萬科發(fā)生沖突。的大連萬達(dá)商管兩則股權(quán)凍結(jié)信息顯示，股權(quán)被執(zhí)行標(biāo)的企業(yè)此前大連萬達(dá)商管，被凍結(jié)的股權(quán)約為19.8億元，凍結(jié)期限為3年。而凍結(jié)申請的執(zhí)行者正是房地產(chǎn)優(yōu)等生萬科。 此次紛爭牽涉到大型項目長春國際影都，讓萬達(dá)陷入了困境。

近期于萬達(dá)的困境，萬科的財務(wù)狀況則相當(dāng)穩(wěn)健。2022年財報顯示，萬科增長11.3%，同比增長0.4%，經(jīng)營性連續(xù)14年為正，凈持倉率僅43.7% ，持有貨幣資金達(dá)1372.1億元。萬科對短期債務(wù)的覆蓋倍數(shù)為2.1倍，繼續(xù)保持著三條紅線“綠檔”。這使得萬科從容與清晰，與萬達(dá)的第四形成對比。

在擁擠房企如饑似渴地尋求融資的時機(jī)，王健林似乎漸漸愈發(fā)“缺錢”。六年前的“首富”差不多已成過去，而今年的財富排行榜上，王健林帶著兒子王思聰以840億元身家登上2023年新財富500富人榜房地產(chǎn)行業(yè)首富。然而，這種虛有其表的“首富”地位類似于鏡中花，水中月，與口袋中真正的財富相距甚遠(yuǎn)。

2023年的房地產(chǎn)行業(yè)格局在六年前已經(jīng)天翻地覆，王健林重新進(jìn)入這個行業(yè)，挑戰(zhàn)空前堅定。然而，王健林作為一位經(jīng)驗豐富的房地產(chǎn)巨子，或許能夠在多年的市場洗禮中找到突破的機(jī)會。即使現(xiàn)在面臨著“非常缺錢”的困境，王健林也許會找到解決問題的方法，再次鍛煉出他的商業(yè)智慧和耐力。只是，房地產(chǎn)行業(yè)的變局仍未確定，誰能走出泥沼，誰能真正屹立立風(fēng)口浪尖，還需觀察未來的市場走勢。

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